腾讯蚂蚁基金代销争夺赛，核心比拼在于为用户赚钱能力

腾讯蚂蚁基金代销争夺赛聚焦于为用户实现收益最大化，这场竞赛主要考验各参与方谁能更有效地为用户赚取资金，提供更高收益的投资产品与服务，代销机构通过优化投资策略、提升服务质量等方式，争取在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现用户资产的增值，这是一场以用户为中心，比拼金融服务能力与创新实力的竞赛。

在金融科技浪潮席卷全球的当下,财富管理格局正经历深刻变革，去年，互联网基金销售规模首次超过传统渠道，而在这一变革中，蚂蚁基金与腾讯理财通成为行业的两大巨头。

2024年,蚂蚁基金在权益基金、非货基金、股票型指数基金三大指标上全面超越零售之王招商银行，蚂蚁基金的王座并非稳固，其面临的挑战来自银行以及腾讯等竞争对手的激烈竞争，特别是在腾讯这个同样手握巨大流量的对手面前，基金业务一直处于战略高地。

过去十年,蚂蚁和腾讯依托各自的核心优势，在基金代销领域走出了两条截然不同的道路，蚂蚁以“普惠金融”为利刃，全力构建开放式理财生态；腾讯则以“社交连接”为盾牌，精心打造技术驱动型服务闭环。

蚂蚁基金的崛起,与支付宝深厚的技术积累密切相关，支付宝逐步构建起覆盖月活接近9亿用户的庞大支付生态，为基金销售提供了得天独厚的天然流量入口，而腾讯则扎根于其早前构建的强大社交网络平台——微信生态圈。

在战略选择上,蚂蚁采用“漏斗模型”，通过支付宝的支付生态，从零钱理财工具余额宝起步，向专业理财平台蚂蚁财富导流，而腾讯则是通过“社交飞轮”模型，利用微信社交链导流至理财通。

尽管蚂蚁财富依托支付宝超级APP实现用户全覆盖,成为国民理财第一入口，稳居互联网基金代销行业第一，但这个王座并非不可撼动，腾讯理财通通过严选+连接模式，构建起坚固的护城河，其在高净值用户市场的表现尤为突出。

在技术路径上,蚂蚁集团以自研的百灵MoE大模型为核心，提升了服务的精准性、效率与普惠性，腾讯则借助大模型技术实现弯道超车，依托微信十亿级日活用户的超级入口，提升了投顾服务的专业性。

随着行业进入强监管周期,双方在合规方面也积极应对，构筑新的竞争护城河，在监管高压下，专业投教能力正逐步取代单纯的收益承诺，成为新的信任基石，双方都向纵深方向发展，从流量入口迈向场景闭环，构建财富管理新生态。

蚂蚁依托支付宝构建“本地生活+理财”的超级场景网络，覆盖多个细分领域，形成“支付-理财-消费”的螺旋增长飞轮，腾讯则通过产业互联网探索全球化布局，加速从社交生态向财富管理的多元化延伸。

当行业迈入以用户需求为核心的“买方投顾”时代，竞争焦点已上升到全生命周期服务能力，蚂蚁以“理财便利店”培养高频交易习惯，腾讯用“社交理财室”深化资产配置黏性，这场持续十年的对决，或许会殊途同归，共同构建一个更普惠、更智能的财富管理新生态。