中欧基金再进一步，以工业化策略打造可持续阿尔法标题供参考，具体标题可能需要结合上下文内容进一步调整优化。

中欧基金再次迈出积极的一步，以“工业化”为制造可持续阿尔法的重要路径，通过工业化的方式，中欧基金致力于实现长期稳定的投资回报，同时注重环境保护和可持续发展，此举旨在推动工业领域的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展，中欧基金将继续关注工业化进程中的创新技术和产业变革，为投资者创造更大的价值。

\n\n资产管理行业正经历深刻变革，随着公募基金规模持续增长至35万亿，行业步入了高质量发展转型的关键阶段，中欧基金在“向前一步”的投研体系升级发布会上，董事长窦玉明首次公开阐释了公司近年来全力推动的“工业化”投研体系升级战略，\n\n窦玉明指出，基于公募基金投研体系从理念到流程的框架重构，以及对整个行业未来发展路径的深刻思考，中欧基金正努力改变基金的“制造方式”，将“用长期业绩说话”的实现路径从依赖个体转向依靠体系，\n\n窦玉明强调，中欧基金的目标是让可持续的高质量基金产品从依赖个体的“偶然”进化为体系输出的“必然”，值得注意的是，这里所提的“工业化”并非去个体化，而是强调在成熟的工业化体系中，每一个个体都是“智慧生产线”上的关键一环，\n\n自2023年首次提出“资管工业化”理念以来，中欧基金不断探索并制定了“专业化、工业化、数智化”的投研体系升级战略，最终将其凝练为“中欧制造”这一投研品牌，窦玉明坦言，真正的体系升级是一个长期的过程，需要多方面的努力和时间的积累，\n\n为何必须走向“工业化”？这是因为市场环境和资管规模的变化使得传统的“明星基金经理单兵作战”模式难以适应市场的复杂度和规模体量，随着基金公司管理规模的增加，收益来源单一很容易导致业绩不稳定，通过团队化、协作化的投研模式构建多元收益来源，已成为必然选择，\n\n此外，客户需求也日益多元和理性，银行理财、保险资金、个人投资者等不同类型的客户都有各自的风险偏好、收益目标和持有周期，资管机构必须从“生产我们能生产的”转向“生产客户真正需要的”，\n\n在专业化、工业化、数智化的推动下，中欧基金的投研体系正在发生深刻变革，极致的专业化是工业化的基石，细分专业化已经成为当下各行各业的发展趋势，基金研究也必然走向更精细的分工，只有聚焦到某个细分领域，长期耕耘并不断积累，才能在关键时刻抓住机会，在这个过程中，“工业化”起到了关键作用，\n\n窦玉明表示，中欧基金的工业化升级是最难也是最为关键的一步，如何让专业人才更专注、让协作更有效？这需要团队能统一语言、高效协作、乐于分享，中欧基金通过方法论统一、流程标准化和营造乐于分享的文化氛围等措施来实现高效协同，\n\n数智化是投研体系的另一重要支柱，通过数字化（结构化存储信息）和智能化（将投研逻辑转化为模型），提升投研的覆盖度、效率和客观度，进而提升整体投资胜率，中欧基金已将AI和大模型深度融入投研流程，人类负责深度思考与洞察，机器负责广度覆盖与实时响应，\n\n通过“专业化、工业化、数智化”的协同作用，中欧基金希望构建一个真正能够产出更高良品率并具备长期生命力的投研体系，在此次发布会上，多资产投决会主席、投资总监黄华以多资产投资为例，详细解读了中欧基金如何将工业化理念实体化，\n\n经过转型努力，中欧基金的“工业化”体系已初显成效，主动权益、固收、多资产、量化等团队都建立了深度协同又专业分工的作战模式，在权益研究部副总监、科技组负责人杜厚良的介绍下，我们了解到研究员不再是信息的搬运工，而是产业的发现者，他们不仅捕捉到了光模块、AI巨头等重大投资机会，更是在深度研究中挖掘出了产业的内在价值，\n\n用长期业绩说话是中欧基金的承诺。“工业化”制造的是稳健的长期回报，经过转型努力，中欧基金的主动权益投资能力在大型基金公司中名列前茅，具体产品方面，也取得了优异的成绩，同时固收类产品同样亮眼，\n\n站在高质量发展的新征程上，中欧基金再次展现出创新者的姿态，成为推动主动投资投研模式向“工业化”深度转型的先行者，窦玉明表示未来将继续坚定前行不断迭代投研体系致力于成为一家真正具备可持续阿尔法产出能力的资产管理机构，\n\n风险提示：基金有风险投资需谨慎，基金的过往业绩并不预示其未来表现基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证，请仔细阅读基金合同、基金招募说明书和基金产品资料概要等产品法律文件和风险揭示书充分了解风险信息并谨慎做出投资决策,\n\n总的来说这篇文章对资管行业的变革进行了深入的剖析并对中欧基金的发展理念和取得的成就进行了详细的介绍为读者提供了宝贵的参考信息。